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代孕公司的用人原则

2012年我的代孕公司内部出现了一些小状况导致内部人员一窝一窝的往外跳。2013年,代孕公司步入正轨,逐步走向了发展,曾经一窝一窝出去的那些人回来了,我欢迎,但你们也感觉到了回来之后的公司管理变了,不再是之前那个你们可以混日子的地方了。

是的,这就是我管理的代孕公司,我不要你的过程,我只要你按照公司规定的结果,之前很多人应聘的时候问我,月薪多少,年薪多少。其实我很直白的告诉大家,我的人都是在国外招的留学生,而且他们应聘不会像你们这样先问我月薪多少,年薪多少。

而是告诉我,他们能为我做些什么,做了多少事,之后再根据他做的成绩来考核他的薪酬,这就是我最终留下来的人,我喜欢相互平等合作的人,你觉得我的舞台适合你的发展。那样你就按照你的想法去做,只要不违反我的代孕公司条例规定,不用给我看任何过程,最后给我看结果就成。

今天有个曾经的元老来问我:为什么我的奖金没有他的高,这个月我比她辛苦,我回答,我看成绩,你说我变了,是的我变了,还记得我没变之前,把你们所有人都当自己人的时候吗?我累的跟狗一样,最终我得到了什么?

12年底开始,我就变了,变成只和能和我一起同甘共苦的人生存,我不需要什么好听的话,更不需要什么迎风拍马,只要你有她的能力和本事,以及她的成绩,我这月照样可以给你六万五,可是你没有,这月你的功夫都用在拍我马屁上面了,很失落是吗?我想你的成绩,别人的表现会告诉你什么叫做努力,那么这月开始,你就不用在拍马屁了,你可以努力奋进了。

查查出差记录你就明白你这月多少天在外面多少天在家里,她多少天在家里多少天在外面,再来和我说辛苦,我国外回来一个月一个人的助理,抵你们这群国内元老 一个月一群人的成绩,你们自己不也说了吗,你们自己做,每月也就几千到一两万,至少我这里你这月不是还拿了三万不是吗?至少你不用再像从前那样到处在群里一会客户一会代孕妈妈的忽悠人了不是吗?

你们回来的第一天我就说过,一个客户一份责任,我要的是负责任的助理,而非只会收客户钱,潦草做事的人,看看bobo他们做事,再看看你们,这是没有可比性的明白吗?所以你现在没有和我谈条件的资本,有了资本,我会给你加码,你什么时候心态放正了,什么时候按照我的代孕公司的制度做事了,什么时候来和我谈。

 

 

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